“绝境”即“逢生” 吴燕云 二十多年前，一个充满激情的美国年轻人带着饱满地热情开办了他的第一家软件开发公司。年轻人从没当过老板，但他有着丰富的经历，他曾是美国海军陆战队队员，接受过相当严酷的部队训练，还在非洲做过老师，是美国和平队志愿者。 当开始创业后年轻人才发现当老板实在不容易，并不是光有热情和经历就可以的。作为老板需要考虑的不仅仅是如何将产品销售出去，如何管理员工，降低成本，与竞争对手博弈，这些都需要老板统筹。毕竟是第一次当老板，一切还有一个摸索和调整的过程。对于公司开发的软件，不少员工并不看好，在部分员工离开软件公司后，公司陷入了前所未有的困境。是继续坚持还是另辟蹊径，软件公司到了生死存亡的时候。 一时间从公司内部反映上来的所有问题压得年轻人喘不过气来，他不得不选择让自己冷静下来。他用自己喜爱的皮划艇运动让自己放松。皮划艇运动是一项很考验人反应力的运动，在川流的水中，运动者必须在发现阻碍时及时避开才不至于翻入水中。年轻人发现，当他按照一贯的指导，把精力都放在所有的障碍和问题时，反而特别容易失误；可是当他试着把眼光放开一些，关注到更远处的安全水域，这样却更有助于他全盘规划，因此有效避开了堵在眼前的障碍。豁然开朗的他将这种反向思维用在了软件公司，他暂时放下纠缠在身边的问题，把眼光放远在了电脑技术的发展上，了解到可视化界面一定是必然趋势，于是年轻人当机立断，调整了思路，迎合这一需求。果然在微软诞生Windows95消息出来时，年轻人也一举将公司上市，并高价将公司出售给了一家实力软件公司瑞理软件。 这次创业的成功给了年轻人很大信心，也更开拓他的思路。两年后，他因为租了电影《阿波罗13号》的录像带忘了归还，一个半月后被迫交纳了40美金的滞纳金。这段经历非常不愉快，年轻人想自己很不满这么贵的滞纳金，那么一定有很多和自己一样的租客。他并没有停留在抱怨上，而是立刻从中看到了改变的机会，反向思维又一次起作用了。由此他借鉴了健身房的模式，打破了租赁市场一贯的押金加租金的方式，用客户支付月费的形式来邮寄影碟给租客，租客看完后再邮寄回去给他。这看似只是一点点的改变，却在电影网络化了以后，一下子席卷了整个美国影视租赁市场，超越了美国有线电视，打败了传统影视租赁巨头百视达。它就是如今市值已超迪士尼的美国奈飞（Netflix）公司，而他正是带领奈飞创造1800亿市值的传奇企业家里德·哈斯廷斯。 最近，针对网络上苹果打算收购奈飞的传闻，哈斯廷斯给予否认，他再一次拿出了他的反向思维：“在苹果内部，很多员工根本无法接触到核心信息，而奈飞不同，我们就是奉行开发信息的共享文化，在这点上与苹果恰恰相反。”正是因为哈斯廷斯的反向思维，他一次次从别人以为的坏境遇中找到机会。这个世界从来都是青睐思维创新者的，在思维创新者看来，没有所谓的“绝境”，从另一角度，“绝境”就是“逢生”。
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