一则小故事：

因为工作需要，公司有台装了固定软件的笔记本，D经常在用。有天C也需要用那个软件，D就说让A带给你吧，C同意了。

然而恰巧同事A那天有事，就让同事B带过去了。

而同事B正好需要外出办事，早上租了一辆车去接同事C一起去很远的厂里。上车时同事B说这笔记本是带给你的，同事C（据C说）当时没听清，结果下车的时候两个人都忘记拿了。

因为是租的车，确定笔记本丢了。

这笔记本应该谁来赔偿？

各种观点应运而生：

观点一：我觉得应该是让A帮忙的人和C一起赔。至于A和B，说白了是让别人帮忙，至于没完成这个帮忙的事，只能自己长教训吧。关键是一个公司的。

观点二：如果C知道B帮忙带电脑给他，那就D和C赔，如果没事先告诉C，那就D自己赔。快递寄重要东西还得额外加个保价呢，D这免费快递也没保价，说白了人家只是好心帮D而已，这种意外出了就自认倒霉吧。

观点三：如果C上车之前已经知道会有人给他带电脑，他听没听清都是他的责任。

。。。。。。

浅析上则故事中个人的责任：

这个小故事很容易像绕口令一样让人读起来晕菜啊，所以我尽量简化了。先不论笔记本该谁赔偿，我先来简单分析下这个事件中ABCD个人的责任问题。尤其是D，因为D太像职场中我们自己了，不是吗？

笔记本是公司的，由于工作需要使用此笔记本上固定安装的软件，所以一直是D在使用。而当C也需要使用这个软件时，D所作出的选择是自己找了同事A，然后告知了C。在此刻，隐藏的责任就出现了。

隐藏责任1：通常公司对于笔记本这样的固定资产，尤其是安装了特定软件的公用电脑，是由专门的部门负责的，比如技术部或者计算机部等。（这里也涉及一个企业管理的小问题，任何规模的公司，都应该有这样的独立的部门，负责固定资产的管理和发放，建立使用记录。）而上文中的D，没有去明确一下笔记本的管理人到底是谁，或者到底公司有没有这样的部门或专人，就自作主张选择了同事A去担任运输笔记本，D在此其实属于自发的揽下了笔记本的保管责任（第一经手人）。这里想提醒职场中的每一位，任何公司的财产，即使你现在在使用，当你的使用权在发生转移的时候，一定不要想当然，哪怕公司确实没有这样管理电脑的部门，都应该向你的上级主管请示下，询问清楚。因为做决定的人，才承担责任和风险。针对这台电脑，D做了选择A的决定，所以他首先承担第一次风险。

D选择A的理由是觉得A每天早上租车，带上B，然后开10公里车去C的家里接上C，三人再一起去分公司工作。D觉得把电脑交给A带过去应该是合情合理。然而，职场中的突发状况瞬息万变，事实证明，A那天有事了，又拜托了B转交笔记本。在此，隐藏责任2出现。

隐藏责任2：A在自己临时有事的情况下，选择了B来转交笔记本。在这个阶段里，A是做决定和选择的人，开始承担自己转移公司财产以外的风险（A+B），而D此刻的责任变成了3倍(D+A+B)，B承担转移公司财产的风险（B）。这里的分析可以发现，当公司的财产发生私下的转移时，风险都落入了个人的身上，因为是由于个人行为导致的。

所以，各位职场中的朋友和老板们，是不是发现，企业管理中每个部门的责任分工和流程管理是非常必要的？因为每个做决定的环节中，都需要有人承担责任和行使权力。

而回到D的故事，他原本选择A的合情合理，在此看来，并不是那么合情合理了，因为责任和风险开始加倍递增。职场中，这样类似的思维导致的事件比比皆是。

本来只是讨论这台笔记本到底应该谁赔偿的问题，却发现各种观点五花八门但都说不出个所以然，因为职场中，每个人都可能是ABCD，当忽视了隐藏的责任时，争论和辩解其实已经无济于事。

可以说，当ABCD参与了这个事件以后，每个人都有了各自的责任，而当笔记本丢失后，这个责任演变为了赔偿金额的多寡带来的矛盾。

在我看来，客观的说，D是损失最大的人。因为矛盾的重心集中在他身上，在ABC的角度看来，三人都是被动的接受D的选择的角色，承担的是帮忙的义务，而不该承担丢失的责任。所以可以预见，D与三人的争吵会多么激烈。

想想看，只是一个简单的移交笔记本的事件，由于D最先的决定将公事转为了私事处理，造成了和同事ABC之间不可调和的矛盾，是不是在同事间和公司里损失了人缘和领导的信任？

可以说，如果D选择主动承担自己全额赔偿笔记本，至少还能挽回点和ABC的关系，也可以让矛盾不要激化到领导那里，化解此次职场危机。除此之外，即使硬坳硬吵让ABC都赔偿，D仍旧是要承担大头，还要损失面子里子，毫无好处。

所以，在此事件中，笔记本的赔偿并不是重点，重点在于你在职场中得到了多少又损失了多少，这对于ABCD来说，尤其是D，是一个巨大的教训。

所以，不要小看职场中各个环节隐藏的责任，更是千万不要学习D那样的想当然的怕麻烦的思维，职场中强调公事公办，一切事件都需要有固定流程是有其客观存在的道理的。有的时候，这本该避免的责任也许只是一台小小的笔记本，有的时候，也许就远远不是一台笔记本这么简单了。